Медленная деградация, ничтожные результаты в области в области научной деятельности, отсутствие долгосрочных контрактов с промышленными предприятиями, падение финансовой дисциплины – вот результат деятельности «созидателей и реформаторов» Шахматова. Удивляет, что после ухода Шахматова вся его команда сохранила должности и продолжает двигаться прежним курсом. Никто из действующих проректоров, не попытался проанализировать ситуацию, дать оценку результатов, скорректировать цели и попытаться определить основные стратегические задачи.
О позиции и.о. ректора Богатырёва видимо не стоит даже говорить, её просто нет. Суровое «космическое» руководство считает, что все эти цели задачи, стратегии – пустая трата их драгоценного времени, главное – «бабло» здесь и сейчас, чтоб не отодвинули от кормушки, чтоб не заставили по настоящему работать и отвечать за результаты. У Шахматова, видимо, хватало опыта и страха, чтобы держать ситуацию под контролем и создавать видимость успешной деятельности. Но в этот период это поддерживалось мощным госфинансированием. Сейчас финансовый поток пересыхает, а солидная материально-техническая база откровенно эксплуатируется конкретными физическими лицами. Контролирующим органам следует обратить внимание на нецелевой характер использования дорогостоящего импортного оборудования, сосредоточенного, например:
1. ИПИТ 2016, руководитель Хаймович А.И., Скуратов Д.Л.
2. НИЛ-35, руководитель Казанский Н.Л.
Оборудования в этих структурах закуплено на десятки миллионов руб.
Надо начинать наводить порядок, доступно объяснить гражданам-руководителям, что государственный «карман» не надо путать с личным, что надо работать и умножать, а не делить и имитировать работу. В этом случае у ВУЗа и деньги появятся и статус повысится.
Продолжение следует.

С сожалением, можно констатировать, что идея «Меркушкина-Шахматова» о создании супер ВУЗа на базе провинциального авиационного института логически завершается полным крахом. После тихой отставки Шахматова, коллектив «суперВУЗА» возглавил Богатырёв (личность серая, ничем не примечательная), основной задачей которого стала «не поднимать шума и не трогать сложившуюся систему». Однако отсутствие реальных результатов работы привело к сворачиванию бюджетного финансирования по нескольким направлениям. Никаких самоокупаемых проектов за это время разработано и внедрено не было (напомним, прошло 7 лет с момента получения статуса НИУ). Распределять и делить стало нечего и «кормовая база» для руководящей верхушки стала стремительно уменьшаться. Якобы созданный инновационный пояс предприятий перестал работать. 90% процентов данных предприятий в 2018 году показали нулевой баланс или плановые убытки. Правда, сохранились очаги якобы «инновационной деятельности» у структур, жёстко привязанных к конкретным руководителям СГАУ, имеющим доступ к огромной дорогостоящей материальной базе университета. Неплохо идут дела у АО «Самара-Информспутник» (акционеры исключительно физ. лица). 35% принадлежит Сергееву В.В. – руководитель НИЛ-55 и директор Института информатики и электроники. Пока относительно комфортно чувствует себя руководитель ОНИЛ-1, он же директор Института двигателей и энергетических установок Ермаков А.И. Он же яркий «общественник и патриот» возглавляет городской фонд «Самарский мотор». Остаётся допущенным к «разделу пирога» директор НОЦКИ 208 и параллельно зав. кафедрой суперкомпьютеров Фурсов В.А., в ведении которого находится эксплуатация суперкомпьютера «Королёв». Здесь же мелькает и проректор Гаврилов.
С уменьшением «кормовой базы» и уходом Шахматова стала падать финансовая дисциплина. На вопрос Минэкономразвития «о эффективности истраченной субсидии в 16 млн. руб., предназначенной на формирование новых рабочих мест» из СГАУ пришёл ответ, что «истрачено всё и на благие начинания, но финансового отчёта не будет». В начале 2019 года, по имеющейся информации в неизвестном направлении ушло более 70 млн. руб. (с перепугу даже главбухша похудела).
Судя по всем признакам «суперВУЗ» активно «подгнивает» и балансирует на гране громкого скандала. Пора Губернатору и правоохранительным органам обратить внимание на эту проблему, а то старое «космическое руководство» таких «космических дров наломает», что «земной прокурор» устанет уголовные дела возбуждать.
Продолжение следует….

На своей ежегодной пресс-конференции президент Владимир Владимирович Путин затронул очень важную, на мой взгляд, тему. ЖКХ. А именно - недобросовестные управляющие компании, которые собирают деньги с населения, а потом банкротятся. Я глубоко погружена в эту тему, я знаю какая беда с этим в нашем регионе. С подачи корреспондента из Мурманска, эту тему проговорили на федералке. Здорово. Надеюсь, что это хоть как-то поможет решить проблему.


( Read more...Collapse )

Нынче в Самаре действует правило для новых жилых застроек. Одна квартира - одно парковочное место, т.е коэффицент = 1. Я считаю это правильное дело, а то вон Трансгруз навтыкал херов бетонных в овраге, накосил бабла, понабились в эти уебища штукатуренные иппотечники с кредитными тачками, а парковать то корыта негде. Нет местов т.с. Но я не о том.
Так вот, г-н Волков, главный хер в Трансгрузе, поел ушицы жирной и говорит "Надо эти нормы урезать, для наших говноипотечников достаточно и 1 парковочного места на 3 квартиры."
Вот интересно, нагнет Волков местные власти или как, поменяют нормы по его желанию или как? Или Волков хер забьет и будет строить по своим нормам и правилам? Впрочем им не привыкать...

Дело «Волго-Камского Банка»:

В Ленинском районном суде Самары, под председательством судьи Булыгина, набирает дело о массовых хищениях в «Волго-Камском Банке», в которых обвиняют номинального акционера банка Олега Назарова.

Напомним, что в конце прошлого года, Ленинский районный суд Самары приступил к рассмотрению дела о крупных финансовых махинациях в «Волго-Камском Банке». Речь идет о сумме 825 миллионов рублей. Стоит отметить, что лицензию у финансовой организации отозвали в ноябре 2013 года, после чего банк был признан банкротом. На скамье подсудимых оказался лишь один из топ-менеджеров банка, Олег Назаров.

По окончанию следствия, руководитель второго отдела по расследованию особо важных дел СУ СК РФ по Самарской области Александр Супрун заявил:

Назаров фактически единолично руководил работой кредитного отдела и ипотечного центра, определял общую политику банка в этой сфере, служба безопасности банка и члены кредитного комитета не вмешивались в его деятельность, а проверки, проводимые СБ в отношении заемщиков, носили формальный характер.

( Подробности дела...Collapse )

Из этого следует, что «махинатора» Назарова, забирающего из касс многомиллионные кредиты, попросту не могли не заметить, да и заложить имущество женатого человека без согласия его супруги – попросту невозможно, а, насколько стало известно журналистам, Елена Чекмарева никогда не страдала от привязанности к алкогольным напиткам…