Самарский край

Считаю, что историю с мелкописечным псевдоадвокатом Мишей Качмаревым, который некоторое время паразитировал на кошельке известного и уважаемого в городе семейства Тарховых, нужно закончить жизнеутверждающе. Ну, чтобы каждый из вас подумал: «ну со мной-то такого точно не случится. Теперь. Потому что я осведомлен, а значит – вооружен».



Вы написали много вопросов-комментариев в различных соцсетях к предыдущим публикациям по теме. Наверное, было бы нечестно оставлять их без ответов. Но кто я такая, чтобы отвечать? Спрашивать нужно у человека, который столкнулся с псевдоадвокатом Качмаревым. Поэтому я встретилась с Людмилой Тарховой и пообщалась с ней лично на этот счет.

( Collapse )

Президент Владимир Путин только что заявил, что главы каждого региона страны должны вникать в проблемы бизнеса, каждого предприятия, ничего не пускать на самотек. Я очень надеюсь, что наше самарское правительство в курсе вопиющей ситуации, которая складывается с ресурсоснабжающими компаниями в регионе. Из-за колоссального падения платежной дисциплины, многие оказались просто на грани банкротства. И здесь ситуация очень усугубляется тем, что речь идет о социально-ориентированном бизнесе, на котором завязано оказание услуг ЖКХ. То есть, в случае чего, произойдет не только всплеск безработицы, но и ЖКХ-коллапс.



( Collapse )

С молодежью важно разговаривать на одном языке, именно поэтому официальные мероприятия, посвященные экологическим проблемам, они не воспринимают. Подача должна быть яркой, запоминающейся, в духе трендов, которым они следуют. Так, полуфиналистка «Голос. Дети» 5 сезон Лиза Лабодина и тольяттинский рэп-исполнитель DIMA DEW записали новый клип "Делаем мир чище". На мой взгляд, получилось очень классно. Интересно ваше мнение: достойно сделали клип тольяттинцы?

Сразу прокомментирую возможные вопросы о "спонсорстве", которое уже начали муссировать в тг-канале. "Спонсорам" создание этого клипа почти ничего не стоило. К сожалению, в головах некоторых тухлых людей никогда не уложится мысль, что создание интересных проектов строится на взаимном интересе, взгляде в одну сторону и дружбе. Именно поэтому у "спонсоров" классные проекты, а у авторов некоторых тг-каналов - помои и желчь.

А теперь смотрим клип)



( Collapse )

Можете ли вы назвать себя финансово грамотным? Умеете ли вы тратить деньги, копить их, вкладывать? А хотите, чтобы умели ваши дети? Чтобы они не брали кредиты без острой необходимости, чтобы знали как сделать из одного рубля - десять?



( Collapse )

Медленная деградация, ничтожные результаты в области в области научной деятельности, отсутствие долгосрочных контрактов с промышленными предприятиями, падение финансовой дисциплины – вот результат деятельности «созидателей и реформаторов» Шахматова. Удивляет, что после ухода Шахматова вся его команда сохранила должности и продолжает двигаться прежним курсом. Никто из действующих проректоров, не попытался проанализировать ситуацию, дать оценку результатов, скорректировать цели и попытаться определить основные стратегические задачи.
О позиции и.о. ректора Богатырёва видимо не стоит даже говорить, её просто нет. Суровое «космическое» руководство считает, что все эти цели задачи, стратегии – пустая трата их драгоценного времени, главное – «бабло» здесь и сейчас, чтоб не отодвинули от кормушки, чтоб не заставили по настоящему работать и отвечать за результаты. У Шахматова, видимо, хватало опыта и страха, чтобы держать ситуацию под контролем и создавать видимость успешной деятельности. Но в этот период это поддерживалось мощным госфинансированием. Сейчас финансовый поток пересыхает, а солидная материально-техническая база откровенно эксплуатируется конкретными физическими лицами. Контролирующим органам следует обратить внимание на нецелевой характер использования дорогостоящего импортного оборудования, сосредоточенного, например:
1. ИПИТ 2016, руководитель Хаймович А.И., Скуратов Д.Л.
2. НИЛ-35, руководитель Казанский Н.Л.
Оборудования в этих структурах закуплено на десятки миллионов руб.
Надо начинать наводить порядок, доступно объяснить гражданам-руководителям, что государственный «карман» не надо путать с личным, что надо работать и умножать, а не делить и имитировать работу. В этом случае у ВУЗа и деньги появятся и статус повысится.
Продолжение следует.

С сожалением, можно констатировать, что идея «Меркушкина-Шахматова» о создании супер ВУЗа на базе провинциального авиационного института логически завершается полным крахом. После тихой отставки Шахматова, коллектив «суперВУЗА» возглавил Богатырёв (личность серая, ничем не примечательная), основной задачей которого стала «не поднимать шума и не трогать сложившуюся систему». Однако отсутствие реальных результатов работы привело к сворачиванию бюджетного финансирования по нескольким направлениям. Никаких самоокупаемых проектов за это время разработано и внедрено не было (напомним, прошло 7 лет с момента получения статуса НИУ). Распределять и делить стало нечего и «кормовая база» для руководящей верхушки стала стремительно уменьшаться. Якобы созданный инновационный пояс предприятий перестал работать. 90% процентов данных предприятий в 2018 году показали нулевой баланс или плановые убытки. Правда, сохранились очаги якобы «инновационной деятельности» у структур, жёстко привязанных к конкретным руководителям СГАУ, имеющим доступ к огромной дорогостоящей материальной базе университета. Неплохо идут дела у АО «Самара-Информспутник» (акционеры исключительно физ. лица). 35% принадлежит Сергееву В.В. – руководитель НИЛ-55 и директор Института информатики и электроники. Пока относительно комфортно чувствует себя руководитель ОНИЛ-1, он же директор Института двигателей и энергетических установок Ермаков А.И. Он же яркий «общественник и патриот» возглавляет городской фонд «Самарский мотор». Остаётся допущенным к «разделу пирога» директор НОЦКИ 208 и параллельно зав. кафедрой суперкомпьютеров Фурсов В.А., в ведении которого находится эксплуатация суперкомпьютера «Королёв». Здесь же мелькает и проректор Гаврилов.
С уменьшением «кормовой базы» и уходом Шахматова стала падать финансовая дисциплина. На вопрос Минэкономразвития «о эффективности истраченной субсидии в 16 млн. руб., предназначенной на формирование новых рабочих мест» из СГАУ пришёл ответ, что «истрачено всё и на благие начинания, но финансового отчёта не будет». В начале 2019 года, по имеющейся информации в неизвестном направлении ушло более 70 млн. руб. (с перепугу даже главбухша похудела).
Судя по всем признакам «суперВУЗ» активно «подгнивает» и балансирует на гране громкого скандала. Пора Губернатору и правоохранительным органам обратить внимание на эту проблему, а то старое «космическое руководство» таких «космических дров наломает», что «земной прокурор» устанет уголовные дела возбуждать.
Продолжение следует….

Если не собираются, то кто-то должен их подтолкнуть.
Потому что переход на эти счета может серьёзно сказаться на экономике города и области.
Суть - эти счета абсолютно невыгодны покупателям, на них даже не начисляются проценты.
Банки, во-первых, не все смогут кредитовать строительство. Во-вторых, просто смогут не захотеть - по низкой ставке - из-за отсутствия дешевых ресурсов.
Высокая же ставка - просто сделает проекты невыгодными для строителей.
Мы может получить крутое пике в строительстве - и по цепочке в самарской промышленности стройматериалов, производстве металлоконструкций и т.д.

Время по обозначению своей позиции с целью изменить ситуацию еще есть. Пусть даже его и не много.

Подробнее об эскроу-счетах - https://zen.yandex.ru/media/monstrt_amadey/pochemu-eskrouscheta-ne-zarabotaiut-5c38ad4f0e98bc00aaaaa7b9?fbclid=IwAR3wtHD_GoD5mLHHWJWsW0paxAljPC8Q2CKMMi5gFQRPlhP4tVSjrXD7j9U

Бюджет Тольятти 7.7 миллиардов рублей.

Налогов Тольятти собирает 66 миллиардов рублей.

Примерно так выглядит колониальная империя.

— 匚几丹丑丹 (@SlavaTogliatti) 2 февраля 2019 г.

При том, что 11,67 % - это еще не самый плохой процент (зависит от структуры налогов, собираемых на той или иной территории).
Конечно, по Европейской хартии местного самоуправления:
1. Органы местного самоуправления имеют право, в рамках национальной экономической политики, на обладание достаточными собственными финансовыми ресурсами, которыми они могут свободно распоряжаться при осуществлении своих полномочий.
2. Финансовые ресурсы органов местного самоуправления должны быть соразмерны полномочиям, предоставленным им Конституцией или законом.
3. По меньшей мере часть финансовых ресурсов органов местного самоуправления должна пополняться за счет местных сборов и налогов, ставки которых органы местного самоуправления вправе определять в пределах, установленных законом.
4. Финансовые системы, на которых основываются ресурсы местных органов самоуправления, должны быть достаточно разнообразными и гибкими, с тем чтобы следовать, насколько это практически возможно, за реальным изменением издержек, возникающих при осуществлении местными органами своих полномочий.

Хартии, которую РФ подписала. Но мало ли что там она подписала - мейнстримное восприятие сейчас такое. Почему, интересно?
_ _ _
Да, бюджет Москвы - если не знали - где-то 2400 млрд.руб.. Конечно, он же субъект - скажут одни. Но всё же город - возразят другие.

На данный момент собрано всего 8%. Но это нормально. Я благополучно завершил предыдущий проект летом прошлого года, финансы все удалось подбить, итог проекта - изданная книжка.

По опыту того, прошлого, успешно завершённого проекта, знаю: сложнее всего собрать первые 15-20 %. Дальше запись попадает на главную страницу planeta.ru и дело идёт значительно быстрее.

Напоминаю, о чём идёт речь:

Начал на сбор средств на разработку проекта типового проекта частного дома, приспособленного для инвалидов и пожилых.



Почему это важно?

Одна из главнных проблем с доступностью в России - отсутствие безбарьерного жилья. Конечно, хорошо, если наконец появятся правильно спроектированные больницы, школы и кафе. Но что от них толку, если человек не может выбраться за пределы своей квартиры?

Пансионат на 8й просеке в Самаре долгое время пользовался большой популярностью, хотя построен был, мягко говоря, не идеально (на троечку с минусом). Тем не менее, формат оказался очень удачный (одноэтажное доступное жильё).

По нашему типовому проекту можно будет построить свой собственный коттедж. А можно, например, пансионат по типу упомянутого выше, но уже принципиально на другом уровне. Или домики для турбазы. В общем, вариантов применения много.

( Collapse )

Вы можете помочь проекту, купив рекламный блок.

Вариантов тут несколько:

1. Включение в список спонсоров на последних страницах: 1000 рублей

2. Размещение логотипа на титульном листе проекта: 5000 рублей

3. Размещение подробной информации о вас (или вашей организации) на одной из последних страниц проекта (формат страницы - А4): 10000 рублей.

Подробнее - по ссылке: тыц

Наверное, только ленивый не писал, о том, как компания МТС относится к своим клиентам.

Был как-то грешок за ними, самостоятельно подключать ту или иную услуги, о подключении которой, клиент узнавал после списания денег с его счёта.

А  отключить, навязанную услугу, оказывалось сложновато.)
Один знакомый, три раза ходил и отключал, подключенную платную услугу оператором самостоятельно, без ведома абонента. И лишь на третий раз ему повезло.
Когда уже пришёл и не очень вежливо попросил менеджеров об отключении.)

Не только МТС, но и Мегафон, взял это на вооружение, подключать без ведома абонента платные услуги...


Но я бы хотел Вам рассказать о другом, не менее интересном случаи.
( Collapse )